养中高层管理人才，打造高绩效管理团队 ——海斯福2021年“邦英计划”总结会圆满完成

文、图/海斯福 黄晨雪

11月26日下午，海斯福2021年“邦英计划”总结会在第三厂区培训室召开，总结会由国际业务部总监魏钰蕾及人事行政部经理林钦文共同主持，副总经理叶宝刚及“邦英计划”成员（中高管理层）参加了此次总结会。本次总结会分为三个部分，包含了“邦英计划”课程回顾、技术总监张运文个人分享、“邦英计划”成员阅读分享。

“邦英计划”全体成员合照

中高层管理者是企业的核心人力资本和战略性资源，是企业发展的中坚力量。《百年宙邦》、《角色转型》、《为价值而生》、《被误解的企业文化》等一系列课程帮助中高层管理者实现角色转变，提升管理能力，打造高效团队。在课程回顾中，邦英成员们纷纷表达了在培训中都收获颇丰，不仅充实了管理方面的知识，更是对管理自己、管理团队提供了新思路。

技术总监张运文分享管理启示

总结会上，技术总监张运文从物理知识“熵增原理”为出发点，分享了其对管理的启示。张运文分享到，对于企业或者组织而言，从制度和文化建立以后，经历一段时间的运行，其必然趋势是走向效率低下、机制僵化、人浮于事和创新适应能力下降等“熵增”，我们要做的则是改革开放、持续创新、危机意识、保持学习力等“熵减”，让“熵减”所激发的活力因子对个体和组织所产生的积极效应大于“熵增”所产生的消极效应，使组织生命基业长青。

助理总经理江丽军阅读分享

会后，副总经理叶宝刚对海斯福2021“邦英计划”做了总结，提到：虽然本次“邦英计划”还存在些不足，但大家都能够积极参与其中，相信每个课程都会对大家在管理上有所帮助。希望今后大家能够保持旺盛的学习力，通过不断地学习，清晰角色站位，提升管理能力，打造高效团队 ，为公司发展创造出更大的效益。

副总经理叶宝刚总结发言

本次“邦英计划”使海斯福30余名中高层管理人员认识了使命担当，提高了管理技能、激发了创新思路，形成了团队合力，也为海斯福奋力冲刺五年战略目标积蓄了更多能量。