图/文 三明海斯福 曾悦颖
为全面了解海斯福2022年半年度工作计划目标完成情况,7月4日,股份有限公司总裁周达文,工作检查组组长毛玉华及小组成员到海斯福进行半年度工作检查工作。
上午,半年度工作检查首次会议在海斯福三厂区二楼会议室进行,股份有限公司总裁周达文、工作检查组组长毛玉华及小组成员、三明海斯福总经理谢伟东、高管及各部门管理人员参加了会议。会上,工作检查组对半年度工作的检查、评审安排做出了详细介绍,以确保检查工作顺利进行。
首次会议现场
会后,工作检查组分工明确,到现场进行检查,并结合现场检查情况与相关支撑材料对半年度工作进行审核、打分。
下午,半年度工作检查末次会议在三厂区二楼会议室召开。工作检查组分别就半年度工作检查情况、重点工作检查情况、BSC完成情况、安全检查发现问题进行阐述,细致地说明每一个检查项目的完成情况、评分依据,并给出针对性的可行建议。最后,工作检查组组长毛玉华对工作检查报告进行解读,总结了海斯福上半年工作情况,肯定了海斯福的工作亮点,同时指出工作不足及改进意见。
海斯福总经理谢伟东对工作检查小组的检查与指导表达了衷心的感谢,并表示本次半年度工作检查中,海斯福虽然取得了比较好的分数,也暴露了一些需要引起重视的问题,海斯福将对本次检查中的不足之处进行快速整改,举一反三,营造更加安全、规范的工作环境,并持续推进各项工作进行。
股份有限公司总裁周达文对海斯福上半年的整体工作表示了肯定,并表示工作检查要围绕后续改善进行,希望本次检查暴露的不足之处能够引起大家重视,让海斯福的经营形势、业绩及项目发展更上一层楼。周总裁强调,管理要形成闭环,及时对项目进行总结、复盘,形成标准化的管理。此外,周总裁结合实例,在风险识别、目标设置合理性、生产自动化、流程体系优化等方面对海斯福提出了详细建议,为海斯福后续优化提供了方向。
股份有限公司总裁周达文讲话
半年度工作检查对海斯福而言不仅是一次检查,更是一个契机,海斯福将以此为契机,重视检查组发现的问题与不足,悉心听取检查组的各项建议,立即进行整改,不断追求卓越,促进公司发展!