图/文 海斯福 曾悦颖
5月9日上午,三明海斯福任职资格项目启动会在第三厂区三楼会议室隆重召开。会议旨在推动任职资格项目的进行,提高公司人才管理水平,打通核心人才职业发展通道,明确各层级人才标准,以规范促进公司发展。
股份有限公司副总裁宋慧、人力资源部经理黄铁龙等项目领导小组,三明海斯福总经理谢伟东、副总经理叶宝刚及三明海斯福、福建海德福管理人员共三十余人参加会议。
会议现场
会议由任职资格项目经理林钦文主持,并对任职资格项目做了介绍,详细解析了本次项目的工作计划及工作坊日程,以确保项目的顺利推进。
任职资格项目经理林钦文发言
随后,云顶咨询范金老师为大家做了任职资格理念导入培训,他指出,人才管理是组织能力的核心组成元素,任职资格是人才管理的核心组成部分,任职资格管理体系是企业价值评价体系的重要组成部分。范金老师以华为为例,深入浅出地讲解了设置任职资格管理体系的重要性,并就“应该做什么、怎样做”的问题做出了详细解答,为海斯福任职资格管理体系的建立奠定基础。
云顶咨询范金老师做理念导入培训
会上,三明海斯福副总经理叶宝刚指出,本次研发技术序列标准建立后,有机氟化学品事业部的职业发展通道将趋于完整。本次项目非常重要,海斯福给予高度重视,计划于6月进行模拟认证,9月进行正式认证。任职资格项目的目标是建立具有前沿性的科学方案,为公司发展“搭梯子、促能力、产业绩”,帮助人才管理“选的准、长的快、干的欢”。
海斯福副总经理叶宝刚发言
三明海斯福总经理谢伟东对范金老师及总部的支持表示感谢,并对会议做出总结,希望大家能高度重视并圆满完成本次项目。他表示,公司要实现五年内达到一百亿的销售目标,关键在于人才队伍建设。公司快速发展,将吸纳越来越多的人才,尽快建立健全规范的职业发展通道尤为重要。公司应充分考虑人才双通道发展的优势,完善任职资格管理体系,为未来的高质量发展打下基础。同时,本次任职资格认证也将为其他项目认证奠定基础,推进公司的规范化管理。
海斯福总经理谢伟东总结讲话
会后,与会人员进行了合影,他们还将投入到两天一晚的任职资格管理体系建立工作坊中去,力求制定合理、规范的管理体系,以规范管理为公司发展赋能。
与会人员合影